modelos del comportamiento organizacional
¿QUÉ ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?
El
comportamiento organizacional está enfocado, ante todo, en dos áreas
principales. En primer lugar examina el comportamiento individual. Construida
principalmente con aportaciones de psicólogos: actitudes, personalidad,
percepción, aprendizaje y motivación. En segundo lugar, se ocupa del
comportamiento de grupos, el cual incluye normas, roles, formación de equipos y
conflicto. Nuestro conocimiento de los grupos proviene en forma fundamental de
trabajo de sociólogos y sociólogos sociales.
INDICE....
- MODELOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL..........
- MODELO EN EL PLAN INDIVIDUAL ..............................................
- MODELO GRUPAL EN LAS ORGANIZACIONES...........................
- MODELO AUTOCRÁTICO...............................................................
4.1 CARACTERÍSTICAS ........................................................................
4.2 CARACTERÍSTICAS DEL MODELO AUTOCRATICO EN LOS EMPLEADOS.
4.3 VENTAJAS Y DESVENTAJAS
5. MODELO DE CUSTODIA
6. MODELO COLEGIAL
6.1OBJETIVO DEL MODELO COLEGIAL
6.2 CARACTERÍSTICA DEL MODELO COLEGIAL
7.CONCLUSIÓN
7.CONCLUSIÓN
1. MODELO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Las organizaciones difieren en la naturaleza de los sistemas que desarrollan y mantienen, y en
los resultados que logran. Se presume que se obtienen resultados diferentes a partir de diferentes modelos de comportamiento organizacional. Estos modelos constituyen el sistema de
creencias que domina el pensamiento de la administración, y afectan las acciones de la administración en cada organización. Es de gran importancia que los administradores reconozcan
la naturaleza, significado y eficacia de sus propios modelos, así como los de otros modelos a su
alrededor.
2.MODELO DE PLAN INDIVIDUAL
Autoconsepto lo que pensamos , lo que somos y que pensamos de nosotros mismos y difícilmente lo podemos cambiar.
en este plano entra en juego diferentes conceptos, con los que nos podemos topar hoy en día, conceptos que no tenemos una definición clara y precisa pero son los que nos identifican como ser humano único
El concepto pobre visión es menos preciarse a si mismo, temer al éxito.
Las actitudes reflejan nuestros sentimientos personales respecto a algo o alguien, un sentimiento es algo que no puede olvidarse permanece como un recuerdo y se expresa durante diferentes emociones.
Las percepciones es la forma en como el individuo toma información y la procesa.
lo que nos ayuda también a identificarnos y a socializar en un grupo de trabajo, social.
los valores y creencias.
EJEMPLO:
Carlos trabaja en una empresa de lácteos de Acapulco el es una persona humilde que ha llegado a hacer gerente de esa misma empresa en base de esfuerzo y dedicación a su trabajo, pues to que el no a tenido ningún llamado de atención,y sus superiores tiene una perspectiva de el muy admirable a si la empresa que ha laborado por mas de 10 años.
Es por eso que Carlos se siente en una persona eficaz cuando labora en su trabajo, en cuanto a javier el es una persona que casi no tiene confianza en si mismo así su trabajo, y su problema es que falta mucho su labor asía su trabajo en el área de ventas y es la única persona que casi no tiene ventas dentro sus objetivos establecidos en cada mes.
3.MODELO GRUPAL EN LAS ORGANIZACIONES
El proceso de socialización general, la pertenencia a diferentes grupo sociales, y que tiene una gran importancia para todas las persona, por que constituyen el contexto de las experiencias cotidianas, donde tiene lugar el establecimiento de la relaciones humanas.
Los empleados acostumbran asociarse con personas de diferentes departamentos y
formar grupos cuyas actividades son diferentes a las que exige la organización; en este
caso se trata de grupos informales.
De este tipo de grupos también surgen lideres, los cuales no son asignados por la
directiva de la empresa sino que surgen por la confianza que depositan en ellos.
formar grupos cuyas actividades son diferentes a las que exige la organización; en este
caso se trata de grupos informales.
De este tipo de grupos también surgen lideres, los cuales no son asignados por la
directiva de la empresa sino que surgen por la confianza que depositan en ellos.
EJEMPLO:
Rafael Gutierrez , Alexis López, Lorena García ,y otras tres personas mas laboran en la misma empresa y ellos están en un área en común y para que su trabajo sea mas rápido y sea mas eficiente se dividen las actividades y como tienen una buena relación laboral tienen al frente a una sola persona para que los dirija.ya que tienen un fin común.
4. MODELO AUTOCRATICO
Este modelo nace durante la revolución industrial, de la cual surge la teoría científica que fue creada por Frederick Winslow Taylor donde el sector humano se le ve como maquina , es decir, el trabajador solo se concreta al trabajo sin tener prestaciones y sin ninguna consideración.
4.1 CARACTERÍSTICAS
En términos económicos es aquella organización actividad de producción estricta sin capacidad de conocimiento. .
esto quiere decir que el empleado solo se ve como tal y si quiere acender de puesto no podrá ya que en la empresa no se aplica este tipo de consideraciones .
Autoridad oficial y formal .
4.2 CARACTERÍSTICAS DEL MODELO AUTOCRÁTICO EN LOS EMPLEADOS.
El empleado debe ser persuadido y presionado para realizar su trabajo correctamente el lema es "gerencia es la que piensa , ellos solo trabajan"
Es la inseguridad que tienen los colaboradores hacia su trabajo se crea independencia psicológica hacia el jefe.
esto trae consigo miedo al madamas , miedo al no tener la capacidad de no encontrar un buen empleo ¿ este modelo realmente ayuda a la empresa a subsistir en el mercado? la respuesta a esto lo da Douglas Mcgregor donde habla sobre las teorías X y Y en la que expresa la dos maneras excluyentes de perservir el comportamiento humano adoptada para motivar a los empleados y dar una alta productividad en este caso solo se tomara en cuenta la teoría X ya que es la que se aplica en este modelo autocrático.
con la cual se puede cumplir el objetivo de la planeación, es decir através de la represión del trabajador la empresa podría llegar al éxito.
pero esto depende del trabajador y su forma de actuar mediante su trabajo que da en la empresa.
4.3 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MODELO AUTOCRÁTICO
Para la organización es una manera útil de hacer el trabajo.
Desventaja es el elevado costo en el aspecto humano.
Desventaja la amenaza es que ocaciones se ve afectado por la pasividad o apatía que causa las disputas internas sostenida solo siguiendo los procesos internos de rutina, sin aportar ideas nuevas es decir resistencia al cambio (esto puede ser la quiebra e muchas empresas de no querer evolucionar hoy en día .
Las decisiones son tomadas por el jefe y solo por el.
En términos económicos es aquella organización actividad de producción estricta sin capacidad de conocimiento. .
esto quiere decir que el empleado solo se ve como tal y si quiere acender de puesto no podrá ya que en la empresa no se aplica este tipo de consideraciones .
Autoridad oficial y formal .
4.2 CARACTERÍSTICAS DEL MODELO AUTOCRÁTICO EN LOS EMPLEADOS.
El empleado debe ser persuadido y presionado para realizar su trabajo correctamente el lema es "gerencia es la que piensa , ellos solo trabajan"
Es la inseguridad que tienen los colaboradores hacia su trabajo se crea independencia psicológica hacia el jefe.
esto trae consigo miedo al madamas , miedo al no tener la capacidad de no encontrar un buen empleo ¿ este modelo realmente ayuda a la empresa a subsistir en el mercado? la respuesta a esto lo da Douglas Mcgregor donde habla sobre las teorías X y Y en la que expresa la dos maneras excluyentes de perservir el comportamiento humano adoptada para motivar a los empleados y dar una alta productividad en este caso solo se tomara en cuenta la teoría X ya que es la que se aplica en este modelo autocrático.
con la cual se puede cumplir el objetivo de la planeación, es decir através de la represión del trabajador la empresa podría llegar al éxito.
pero esto depende del trabajador y su forma de actuar mediante su trabajo que da en la empresa.
4.3 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MODELO AUTOCRÁTICO
Para la organización es una manera útil de hacer el trabajo.
Desventaja es el elevado costo en el aspecto humano.
Desventaja la amenaza es que ocaciones se ve afectado por la pasividad o apatía que causa las disputas internas sostenida solo siguiendo los procesos internos de rutina, sin aportar ideas nuevas es decir resistencia al cambio (esto puede ser la quiebra e muchas empresas de no querer evolucionar hoy en día .
Las decisiones son tomadas por el jefe y solo por el.
EJEMPLO:
Juan Peréz es un trabajador de bajos recursos su salario es mínimo y si jornada laboral es de 6:00am a 10:00pm e incluso hay días que se queda horas extras y aun así no recibe un pago por esas horas laboradas es por eso que el sr. juan Pérez cuando el jefe llega a faltar el no cumple con lo correspondido ya que no esta alguien para que lo mande.
5. MODELO DE CUSTODIA
Es la detección de los sentimientos de insatisfacción, inseguridad y frustración de los empleados frente al modelo autocrátio del bienestar social.
Ya que aquí es donde el gerente o jefe comprendieron la situación de como es que sus trabajadores se sentían con el tipo de trato que les daba ya que esto no tenían derecho de hablar mediante les ordenaban a hacer una labor dentro de la organización.
Esta se basa en los recursos económicos necesarios para poder ofrecer un beneficio hacía la empresa que laboramos.
ya que con esto la gerencia de el dinero puede generar dependencias del individuo a la organización hace lo mínimo por sostenerla.
EJEMPLO
Rosio es una madre que lleva trabajando durante 10 años en la misma empresa,ella ha estado faltando en estos 2 meses pero ella no ha redactado una carta para el departamento de recursos humanos para poder justificar las faltas acumuladas, al finalizar la ultima semana de ese segundo mes el gerente va a platicar con rosio para saber que es lo que le ocurría por que ha acumulado muchas faltas en estos meses, ya que ella es una persona eficiente y eficaz en su trabajo, ella con mucha pena le explico lo que le sucedía y le dijo que ella tenia problemas familiares,ya que su hijo estaba con una enfermedad crónica del síndrome de down y que apenas hace un mes que se divorcio de su marido por causa de la deficiencia de su hijo y por cuidar de su hijo ella no ha podido venir a trabajar o llegado puntual a su trabajo el gerente la escucho y le dio sugerencia que la apoyaría en todo lo que el pudiera y le dijo que le ayudaría para que su hijo pudiera entrar a alguna institución donde lo pudieran cuidar mientras usted pueda laborare su trabajo sin ninguna preocupación de su hijo.
6.MODELO COLEGIAL
Este modelo tiene en espacios para el crecimiento intelectual y trabajo no programada porque estimula la áutoresponsabilidad por su compromiso grupal a una meta por otro lado disminuye las distancias laborales mediante la creación de comités este es un modelo democratico .
se trabaja de manea grupal .
6.1OBJETIVO DE MODELOS COLEGIAL
Es que los empleados experimenten el compañerismo para que se sientan necesarios y útiles en la organización , los empleados observan que los gerente aportan a la consecución de las metas organizacionales, sera mas fácil que acepten y respeten los papeles reverenciales en este modelo , todos tienen un objetivo en común .
6.2 CARACTERÍSTICAS DEL MODELO COLEGIAL
Se refiere a un grupo de personas que tienen un principal objetivo por lo que la respuesta que se busca de los empleados es la responsabilidad .Es la forma de evitar el aislamiento con el colaborador, en este modelo se ve al trabajador como colaborador, como compañero.
La toma de decisiones serian de forma democrática, es decir todos tienen derecho a opinar y expresar lo que realmente siente.
EJEMPLO:
El Sr. Jesús Rodriguez es el gerente del banco , el cada mes motiva a sus compañeros de trabajo con un convivió donde se reúnen todos para festejar las metas cumplidas de mes , y si alguno de ellos no cumplió en sus metas el les da la motivación para que el siguiente mes lo logre ellos lo ven como un ejemplo a seguir , un ejemplo de humildad , y sencillez.
7.CONCLUSIÓN:
Cada modelo del comportamiento nos ayuda a identificar el desempeño que los colaboradores que pueden desempeñar dentro de una organización y no solo dentro si no también fuera de la misma, ya que esto trae consigo seguridad hacia lo que se realiza de forma individual o en equipo, y así hacer rendir los recursos de una empresa minimizando cada gasto, materia prima y recurso humano obteniendo como resultado la mejor capacitación de cada colaborador que trabaja en la organización y así llevar ala empresa al éxito. es decir ser competitivo y prevalecer en el mercado, pues el factor humano es indispensable dentro de la organización.
LISTA DE REFERENCIA
Goddard J. (2015). Comportamiento organizacional capítulo dos – open drive, México D.F., disponible en:
Maciel J. (2012). Comportamiento grupal
de la organización, del IPN, México D.F. disponible en:
https://tareasyalgomas.wordpress.com/2012/08/25/comportamiento-grupal-de-la-organizacion/
Que buena información.
ResponderEliminarMuy buena información, puesto que el estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy en día constituye una de las tareas más importantes para la organización y esta debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización.
ResponderEliminarMuy buena está muy bien organizada la información
ResponderEliminarBuena información me fue muy claro los textos ...más con los ejemplos está muy bien extructurada la información es bueno saber sobre el comportamiento organizacional
ResponderEliminarFue una excelente información, dejo muy claro el punto importante del comportamiento organizacional.
ResponderEliminarLos ejemplos fueron muy claros y muy bien organizados.
Tal vez en algunos puntos saturaba la información pero lograba tener clara información.
Es una información muy buena, es claro en la información y agradezco el haber añadido ejemplos para hacer mejor la comprensión del texto!! 😊
ResponderEliminarMuchas gracias por la información, se me hizo muy real y claro los ejemplos. Agredezco por compartirnos este tipo de información
ResponderEliminarMuy buena información ya que esta desglosado de una buena forma y es clara ,tiene con sigo mismo puntos muy importantes que son considerables ,por otra parte se me iso confiable esta información porque tiene referencia bibliográficas.
ResponderEliminar��buena información y muy clara nos ayuda mucho para la comprensión los ejemplos
ResponderEliminar